作為努力趕上互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒的80后，我沒(méi)有第一時(shí)間看專(zhuān)門(mén)獻(xiàn)給年輕人的《后浪》視頻。

因?yàn)槲宜阒心耆肆?，看這種不是徒增“白了少年頭，空悲切”的傷感嗎？

但是《后浪》實(shí)在火爆，出現(xiàn)了極端化的評(píng)論。在B站它一片好評(píng)，在知乎則被冷眼嘲諷。在其他平臺(tái)也是兩種論調(diào)。

很好奇，便去看了。

其實(shí)我不止一次稱(chēng)贊過(guò)這個(gè)時(shí)代。我雖然懷舊，只是懷念從前的人物，對(duì)那個(gè)時(shí)代的氛圍全無(wú)留戀。那個(gè)時(shí)代下的村莊，沒(méi)有出路，一切在規(guī)范之內(nèi)。

在那個(gè)時(shí)代有太多的事被要求，照著做就對(duì)了。不會(huì)有人告知真正的原因。我心想，為什么別人怎么做，我就要跟著呢。這不是我喜歡的。我為什么不能按自己的意愿呢？

那個(gè)時(shí)代，沒(méi)法選擇。

直到時(shí)代日新月異，直到網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，我發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)想的是對(duì)的。

一個(gè)人和另一個(gè)人是可以截然不同的，沒(méi)必要照著一個(gè)模板活著。一種生活，另一種生活只要是正面的，都值得鼓勵(lì)。

現(xiàn)在的90后似乎過(guò)得還不錯(cuò)，我看到視頻里的年輕人在玩跳傘，潛水，賽車(chē)等，羨慕他們的同時(shí)，也在感嘆我們當(dāng)時(shí)生活的不易。

有個(gè)朋友，創(chuàng)業(yè)前上市公司CEO出身，拋棄悠閑自在的生活，在40多歲人生半程之際重新出發(fā)。去年他的公司融了數(shù)千萬(wàn)人民幣?？烧l(shuí)會(huì)知道在這之前，公司現(xiàn)金流已然斷了小半年，他需要一邊穩(wěn)住軍心不穩(wěn)的團(tuán)隊(duì)，一邊四處找錢(qián)。

有個(gè)BAT高管，拋棄百萬(wàn)年薪賣(mài)房創(chuàng)業(yè)，當(dāng)初的他一天要輾轉(zhuǎn)5個(gè)城市，每次見(jiàn)面都開(kāi)玩笑：“我覺(jué)得機(jī)場(chǎng)快成了我家”。

不過(guò)，今天我更想談?wù)剟?chuàng)業(yè)后浪。

記得之前看過(guò)一篇文章，把創(chuàng)業(yè)者分成了四類(lèi)：生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者、賺錢(qián)型創(chuàng)業(yè)者。

而他們所涵蓋的行業(yè)也從前浪的單一性變得多元性。

在前浪環(huán)境里，更多的是生存型，顧名思義，就是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃，為了生存而創(chuàng)業(yè)。后浪的創(chuàng)業(yè)則更多的是主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)，他們或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，或是有錢(qián)......

不過(guò)，后浪的主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)我個(gè)人覺(jué)得還可再分兩類(lèi)：真后浪創(chuàng)業(yè)、偽后浪創(chuàng)業(yè)。

什么是真后浪創(chuàng)業(yè)呢？就是后浪有資源或者是技術(shù)。大眾熟知的動(dòng)漫IP阿貍，是王仁國(guó)與團(tuán)隊(duì)從幾個(gè)人開(kāi)始，把它發(fā)展成了人盡皆知的大IP。2010年，他看到了中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展的新機(jī)會(huì)，開(kāi)始了在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。幾年間，他們不斷開(kāi)發(fā)衍生品、發(fā)表繪本、制作動(dòng)畫(huà)、推出APP、拍大電影、做主題娛樂(lè)……不僅每年推出數(shù)百款余款周邊產(chǎn)品，也與上百家知名企業(yè)進(jìn)行了品牌跨界合作。

而偽后浪創(chuàng)業(yè)呢，就容易理解了。前浪捧著后浪走，早兩年我回母校逛了一圈，有個(gè)年輕房東，剛畢業(yè)，家里人就給他在學(xué)校附近一條街買(mǎi)了十棟樓創(chuàng)業(yè)。你能說(shuō)這類(lèi)人不成功么？只是起點(diǎn)不一樣罷了。

說(shuō)起創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人覺(jué)得，其實(shí)無(wú)論是前浪，還是后浪，我們往往只看見(jiàn)聚光燈下侃侃而談、妙語(yǔ)連珠的勝利者，卻忘了那不過(guò)是“幸存者偏差”帶來(lái)的幻像。

現(xiàn)在的后浪創(chuàng)業(yè)并不會(huì)比當(dāng)初好多少，依然要各處找投資，為員工工資發(fā)愁。只是大環(huán)境下他們看起來(lái)較為輕松罷了，其中的辛苦不為人知。

全國(guó)每天有近10000家新公司在工商局注冊(cè)登記，而其中的80%，將在三年后宣布倒閉，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)90%。

有些創(chuàng)業(yè)失敗的例子很典型，比如一部分人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了避風(fēng)港?！拔也幌矚g現(xiàn)在的工作，辭職去開(kāi)個(gè)天貓店吧”、“老板真不行，我打算和別人合伙開(kāi)個(gè)咖啡館”。

太陽(yáng)東升西落，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的車(chē)輪滾滾向前，無(wú)數(shù)人乘興而來(lái)，又鎩羽而歸。就像他們從未出現(xiàn)過(guò)。

 這樣說(shuō)來(lái)，這群后浪似乎跟我們那個(gè)年代并無(wú)不同，只是時(shí)代變了，形式也變了。

有位朋友之前告訴我，”創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞，近兩年突然被炒得火熱，連家門(mén)口的公交站廣告，都從腎寶換成了“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”。而事情壞就壞在“萬(wàn)眾”這兩個(gè)字上，它讓人低估了創(chuàng)業(yè)的難度，以為開(kāi)個(gè)公司，雇幾個(gè)員工，打打廣告，就能坐等數(shù)錢(qián)。

另一部分極易創(chuàng)業(yè)失敗的群體，是多如牛毛的投機(jī)者。每隔一段時(shí)間，我們都會(huì)看到所謂的“風(fēng)口”。2011年，這個(gè)風(fēng)口叫團(tuán)購(gòu)；2014年，這個(gè)風(fēng)口叫在線教育；2015年，這個(gè)風(fēng)口叫互聯(lián)網(wǎng)+。

每到這時(shí)，總會(huì)有無(wú)數(shù)的投機(jī)者沖進(jìn)風(fēng)口，試圖分杯羹：“現(xiàn)在XXX比較火，別人都在做，我也想試一下?！?/span>

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域忽然成了熱點(diǎn)，打算大展拳腳時(shí)，要時(shí)刻記得，與你的想法不謀而合的人，一定數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

所以接下來(lái)注定是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的廝殺，活到最后的幸存者，靠的不是投機(jī)，而必定是扎實(shí)的內(nèi)功。

但愿每個(gè)前浪和后浪都能夠賭得過(guò)歲月，不負(fù)此生。

文章作者：商旗